5日下午16：00，焦作中燃高管会议在其董事长、总经理隋耀光先生的主持下如期召开。作为焦作中燃2010年工作会议的预备会，3月5日的高管会议通过了年会议程，并对焦作中燃组织架构调整及相关事宜、《中层干部管理制度》（讨论稿）进行了讨论。
6日上午8：30，焦作中燃2010年工作会议正式开始。会上，隋耀光总经理宣读讲解了《焦作中燃2010年发展纲要》（讨论稿）；人力资源部部长原海涛宣读了《焦作中燃2010年绩效考核、工效挂钩方案》（讨论稿）；高管郑峰、李文革、台铭俊、李防训、刘道成、邢卫东、宋新义及沁阳分公司总经理梅晓明分别讲解了各自分管工作的打算及办法措施。
6日下午14：00，会议就《焦作中燃2010年发展纲要》、《焦作中燃2010年绩效考核、工效挂钩方案》等进行了分组讨论学习。与会人员讨论分两组：第一组由李防训总工牵头，第二组由邢卫东副总牵头。经过讨论，大家一致认为《焦作中燃2010年发展纲要》对该公司去年的成绩总结地客观、公正、全面，问题分析地现实、准确、到位，工作目标明确，工作要点扼要、切实、可行，对2010年工作的全面开展具指导意义。在此基础上，会议表决通过了《焦作中燃2010年发展纲要》、《焦作中燃2010年绩效考核、工效挂钩方案》，并对焦作中燃的组织架构调整、人事管理制度研究及人事安排做出了相关决定。
继而，焦作中燃党委书记郝立山在会上对贯彻该次会议精神及落实纲要向大家提出了三点要求：一、充分认识和正确判断当前经济发展形势，进一步坚定公司平稳较快发展的信心和决心；二、牢牢把握加快发展的关键环节，在事关发展的重大问题上实现新突破新跨越；三、以开拓进取、求真务实的作风确保全年目标任务圆满完成。
会议最后，隋耀光总经理发表了重要讲话，指出：一年一度的工作会议是公司的一件大事，会议集全体公司智慧制定了2010年发展纲要、绩效考核制度和工效挂钩方案，并对全年工作进行了总体安排部署，这将为全年工作的顺利实施打下坚实的基础。期间，隋总用“安全”、“发展”、“人”、“薪酬”、“和谐”五个关键词对该次会议进行了精辟的总结，并深刻阐述了上述五个方面的具体含义及相互关系，强调了做好这五方面对公司完成全面发展目标的重要意义，希望大家认真对待，努力践行。
6日下午18：00，会议在一片热烈的掌声中圆满结束。
