"焦作公司讯 面对国际油价持续走高、国内竞争日益激烈的紧张局势，焦作公司遵循总部年会精神指引，通过“焦作中燃2008年工作会议”、“焦作中燃2007年度第一届董事会第三次会议”和“焦作中燃2007年第一届监事会第二次会议”的相继召开，对公司08年各项工作的开展做出了详尽规划。

    

    

    宣贯总部年会精神 制定公司发展战略

    2月21日，隋耀光董事长、总经理主持召开了焦作中燃本年度第5次总经理办公会议，组织公司高层管理人员对总部年会精神进行了认真学习和深入体会，要求大家对照各系统工作将其演变成可执行的行动指南，突出管理创新、执行力建设、培训并提高岗位职业技能和贯彻企业文化、夯实基础管理等四项工作重点，进而推动公司在管理上再上一个新台阶。

    2月22日、23日，焦作中燃2008年工作会议成功召开，通过对公司在07年工作中取得的成绩和存在的问题进行归纳总结，会议确定了《焦作中燃2008年发展纲要》，进一步明确了公司发展的指导思想、发展战略、预期目标、主要做法和保障措施，为今后各项工作的顺利开展、各项指标的圆满完成奠定了坚实基础。

    

    出谋划策运筹帷幄 齐心协力谋求发展

    2月29日，焦作中燃2007年度第一届董事会第三次会议胜利举办。会上，各位董事就隋耀光董事长、总经理提交的2007年度工作总结暨2008年工作计划进行表决并做了汇报发言。期间，董事们对焦作中燃做出的成绩给予了肯定和赞扬，对遗留问题的解决提出了意见和建议。

    同日，焦作中燃2007年第一届监事会第二次会议圆满结束。会上，各位监事就监事会主席王建新先生提交的焦作中燃监事会2007年工作总结暨2008年工作计划进行了表决。