2008.03.27
学标准、理思路,夯实工程管理基础工作
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"焦作公司讯 3月17日,焦作中燃公司结合管理总部近期下发的《08年度管理工作纲要》、《工程管理手册》及《工程管理和质量检查评分标准》等文件,组织工程部员工、安装公司项目部部长及技术人员、监理公司总监及监理人员进行了系统宣贯和学习。
期间,焦作中燃副总李文革通过对该公司07年工程管理中既有问题进行剖析,对08年的工程管理思路进行了梳理;工程部部长助理王亦欣就检查内容和评判标准等方面对《工程管理和工程质量检查评分标准》进行了逐项讲解;此外,大家还就审批备案事项等内容集中学习了管理总部下发的《2008年管理工作纲要》。
通过集中学习,大家不仅加深了对本年度工程管理重点的认知,更对公司“新突破、高标准、严要求”,“五协调、周落实”等工作原则的提出有了深刻的感悟。
期间,焦作中燃副总李文革通过对该公司07年工程管理中既有问题进行剖析,对08年的工程管理思路进行了梳理;工程部部长助理王亦欣就检查内容和评判标准等方面对《工程管理和工程质量检查评分标准》进行了逐项讲解;此外,大家还就审批备案事项等内容集中学习了管理总部下发的《2008年管理工作纲要》。
通过集中学习,大家不仅加深了对本年度工程管理重点的认知,更对公司“新突破、高标准、严要求”,“五协调、周落实”等工作原则的提出有了深刻的感悟。