2012.03.23
绩考方案全员宣贯工作全面展开
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"焦作公司讯 日前,焦作公司为了使公司各部门准确理解并领会公司2012年绩考方案精神,运用好、发挥好绩效考核这一激励性与约束性工具,公司绩考委于近日在公司范围内对《2012年焦作中裕绩考方案》进行全员宣贯。
本次宣贯工作要求全员参与,中层与部门绩考专员必须参加。宣贯结束后,绩考委将对中层和部门绩考专员进行测试。通过全员宣贯与测试,广大职工将更加了解并熟悉公司为何实施考核,怎样考核,考核什么,考核结果如何运用,公司奖励什么行为,惩罚什么行为等,并最终通过绩效考核传递组织目标和压力,引导广大员工提高工作业绩,确保公司2012年各项目标任务的圆满完成。
焦作公司绩考委结合各部门实际工作情况计划组织9场宣贯会,并制定了培训宣贯时间计划表,在不影响公司正常生产运营工作的前提下,确保全员宣贯顺利实施。3月13日上午八点半,绩考委在五楼会议室对客户部进行了第一批培训学习。2012年中裕燃气绩考方案全员宣贯工作由此拉开帷幕。绩考委计划用两周时间完成本次宣贯工作,重点对2012年绩考方案的关键点、新修订及新增内容进行详细讲解与宣贯。
截至3月16日,绩考委已在公司范围内组织了7场宣贯会。各部门可根据实际宣贯情况再对部门员工进行内部自行学习掌握,共同把《2012年绩考方案》宣贯到位,落实到位,为公司2012年各项工作任务的圆满完成打下良好基础。
本次宣贯工作要求全员参与,中层与部门绩考专员必须参加。宣贯结束后,绩考委将对中层和部门绩考专员进行测试。通过全员宣贯与测试,广大职工将更加了解并熟悉公司为何实施考核,怎样考核,考核什么,考核结果如何运用,公司奖励什么行为,惩罚什么行为等,并最终通过绩效考核传递组织目标和压力,引导广大员工提高工作业绩,确保公司2012年各项目标任务的圆满完成。
焦作公司绩考委结合各部门实际工作情况计划组织9场宣贯会,并制定了培训宣贯时间计划表,在不影响公司正常生产运营工作的前提下,确保全员宣贯顺利实施。3月13日上午八点半,绩考委在五楼会议室对客户部进行了第一批培训学习。2012年中裕燃气绩考方案全员宣贯工作由此拉开帷幕。绩考委计划用两周时间完成本次宣贯工作,重点对2012年绩考方案的关键点、新修订及新增内容进行详细讲解与宣贯。
截至3月16日,绩考委已在公司范围内组织了7场宣贯会。各部门可根据实际宣贯情况再对部门员工进行内部自行学习掌握,共同把《2012年绩考方案》宣贯到位,落实到位,为公司2012年各项工作任务的圆满完成打下良好基础。