"焦作公司讯 根据年内安全教育培训计划安排， 11月12日至11月20日，焦作公司组织开展了一次全员参与的燃气安全知识测试。测试按照高管、中层、员工的划分，针对不同侧重点拟定了三类的试卷，内容涉及燃气基本常识、安全生产管理知识、内部安全生产管理制度及目前供气格局等。

    整个测试过程中，第一个交卷的是隋耀光总经理。在个人论述题中，隋总就焦作公司目前重点要害部位存在或可能存在的安全隐患以及如何预防提出了中肯的意见，指出：老城区管网是焦作公司目前安全隐患重点中的重点，要害中之要害，是急待解决并一直在解决的问题，绝不能等、不能靠。首先是领导要重视，要树立持之以恒的改造决心；二是舍得投入；三是组织专门机构负责；四是务求实效，真抓实干；五是阶段效果评价总结，不断调整，最终达到有效治理的目的。

    第二个交卷的是王振新主席，他在个人论述题中针对重点要害部位安全隐患预防提出了三点意见：一是在思想上牢固树立安全意识；二是各项工作一定严格执行操作规范；三是加强安全教育、安全监督检查力度。

    其他各主管副总也分别就各自分管的工作谈了自己的看法，比如巡线、抢修抢险及户内安检工作、工程施工的过程管理等，沁阳公司总经理梅小明及修武公司总经理李爽凯也分别针对站场、高中压管线安全运营、第三方破坏及各类燃气用户的安全管理方面存在的薄弱环节进行分析，并就如何防范事故发生提出了相关意见。

    主抓安全的崔长路副总在论述题中按构成事故的三要素人、机、环对安全隐患及事故预防进行了分析，指出，人的方面主要是部分员工对安全的淡漠及思想情绪的不稳定。机的方面，主要是设施设备老化，其中气源的种类较多是容易导致事故发生的客观原因。环境方面，在整体安全环境相对较好的情况下，部分员工情绪的不稳定与燃气设施设备的自然老化是控制和防范事故的最大挑战。对此，加强安全教育，加大安全投入力度是我们预防事故的最好选择。

    截止11月21日，除休假人员外，焦作公司在岗人员试卷均已上交，整体测试情况良好。