焦作公司讯 日前，焦作公司组织相关人员对修订后的《焦作中裕燃气工程项目管理办法》进行了重点宣贯。

    新的《工程项目管理办法》对各部门工作流转的时限作出了更严格的要求，突出了工作时效、强化了考核管理，可操作性和检验性进一步提高。新的《工程项目管理办法》一方面对施工单位、监理单位引入风险抵押金制度并进行百分制评分考核，力争做到奖惩分明。另一方面强化了执行力建设和工程管理，将施工单位与监理单位的考核结果同工程管理、预结算人员的部门绩效考核指标挂钩，力争使合同签订之初到结算的各个环节都有明确的工作时限和管理要求，为强化提升工程管理水平提供了制度保障。

    会议要求相关部门认真学习贯彻落实，严格执行，苦练内功，共同推动促进工程建设和管理水平的提升。