2007.09.10
积极整改审计问题 奏响管理整顿强音
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"济源中裕讯 日前,济源公司针对稽核监察部审计发现的问题进行了及时、认真的整改,并以此为契机出台相关规定强化公司内部管理。
9月6日下午,针对稽核监察部发来的《与济源公司沟通意见书——审计发现的问题》,济源公司董事长、总经理李小会召集财务、工程等部门负责人进行研讨,会上决定对公司审计发现的问题限期整改,并讨论了 “如何使管理进一步细化”、“成本管理活动的效果与不足”、“预算指标的完成情况及下一步举措”等问题。
最后,李总要求大家:一、各部门继续认真学习、领会总部下发的文件,并严格执行;二、尽快出台内部审核制度,定期组织自查,形成有效的监督机制;三、强化落实,严格督办,责任到人;四、降低生产运营成本,杜绝不必要的开支;五、加强业务学习,把每一项业务做精、做实。
9月6日下午,针对稽核监察部发来的《与济源公司沟通意见书——审计发现的问题》,济源公司董事长、总经理李小会召集财务、工程等部门负责人进行研讨,会上决定对公司审计发现的问题限期整改,并讨论了 “如何使管理进一步细化”、“成本管理活动的效果与不足”、“预算指标的完成情况及下一步举措”等问题。
最后,李总要求大家:一、各部门继续认真学习、领会总部下发的文件,并严格执行;二、尽快出台内部审核制度,定期组织自查,形成有效的监督机制;三、强化落实,严格督办,责任到人;四、降低生产运营成本,杜绝不必要的开支;五、加强业务学习,把每一项业务做精、做实。