2008.02.18
收拢思想理清思路 振作精神集中精力
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"济源公司讯 2月14日,节后上班第二天,济源中裕公司组织全体中层以上干部召开了节后“收心”会。
“过年把人过‘懒’了,放假把人放‘散’了”,春节长假后乍一上班,不少人难以很快从过年的惯性里解脱。为使干部员工克服此类问题,使大家尽快进入正常工作状态,济源公司领导班子精心筹备了这次会议。
会上,各部门负责人逐个汇报了节后工作安排,各位班子成员分别提出了细致要求。会议主要强调:要从严抓组织纪律和制度落实入手,营造起严肃紧张的工作氛围,尽快收拢人员思想;要在元宵节前理清各部门的年度工作思路,敲定各部门的内部考核方案;要迅速弥补因放假遗留的未完任务。
公司董事长、总经理李小会参加了此次会议并做了长达一个小时的讲话。李总在讲话中认真剖析了公司的目标与形势、现状与不足,进一步明确了2008年“进一步严抓管理”的思路。他还从安全生产、成本控制、施工、市场开发、服务、后勤等方面分别阐明了努力方向,并做出了详细的部署。
本次会议的召开,使大家的精神立刻紧张了起来,振作了起来;让大家的思路次第明确了起来,清晰了起来。这次会议吹响了济源公司集中精力、只争朝夕,全力奋战2008年工作目标的集结号。
“过年把人过‘懒’了,放假把人放‘散’了”,春节长假后乍一上班,不少人难以很快从过年的惯性里解脱。为使干部员工克服此类问题,使大家尽快进入正常工作状态,济源公司领导班子精心筹备了这次会议。
会上,各部门负责人逐个汇报了节后工作安排,各位班子成员分别提出了细致要求。会议主要强调:要从严抓组织纪律和制度落实入手,营造起严肃紧张的工作氛围,尽快收拢人员思想;要在元宵节前理清各部门的年度工作思路,敲定各部门的内部考核方案;要迅速弥补因放假遗留的未完任务。
公司董事长、总经理李小会参加了此次会议并做了长达一个小时的讲话。李总在讲话中认真剖析了公司的目标与形势、现状与不足,进一步明确了2008年“进一步严抓管理”的思路。他还从安全生产、成本控制、施工、市场开发、服务、后勤等方面分别阐明了努力方向,并做出了详细的部署。
本次会议的召开,使大家的精神立刻紧张了起来,振作了起来;让大家的思路次第明确了起来,清晰了起来。这次会议吹响了济源公司集中精力、只争朝夕,全力奋战2008年工作目标的集结号。