2008.08.12
查找症结剖析根源 调整思路凝聚力量
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"济源公司讯 8月6日下午,济源中裕公司组织其预算管理领导小组及考核领导小组成员召开了“预算分析暨内部考核调整大会”, 对该公司上半年的预算执行情况进行了深入分析,同时对其内部考核方案的调整予以了仔细研究。
是日,会议在济源中裕公司董事长、总经理李小会的亲自主持下,着重对该公司管理营业费用和生产成本中超标的项目进行了原因分析,在剖析问题根源的基础上进一步提出了具体的改进意见和建议。期间,与会人员本着李小会董事长提出的“大家须迅速转变观念、调整思路、及时纠偏、果断解决当前存在的问题”之要求,初步制定出了济源中裕公司下半年内部考核办法的调整方案。此外,他们还对照年度预算目标及当前完成情况,对剩余任务量进行了重新分解,把工作重点设置在了对成本费用项目采取“高压控制”措施上,以确保其年终目标的圆满完成。
是日,会议在济源中裕公司董事长、总经理李小会的亲自主持下,着重对该公司管理营业费用和生产成本中超标的项目进行了原因分析,在剖析问题根源的基础上进一步提出了具体的改进意见和建议。期间,与会人员本着李小会董事长提出的“大家须迅速转变观念、调整思路、及时纠偏、果断解决当前存在的问题”之要求,初步制定出了济源中裕公司下半年内部考核办法的调整方案。此外,他们还对照年度预算目标及当前完成情况,对剩余任务量进行了重新分解,把工作重点设置在了对成本费用项目采取“高压控制”措施上,以确保其年终目标的圆满完成。