漯河公司讯 为使自身的各项工作开展更好地与管理总部的指导思路接轨，2009年2月13日上午，漯河公司召开专题会议，向其班组长以上人员传达了“中裕能源2009年工作会议”精神，并以此为基础对其2009年的管理重点进行了安排、部署。

    

    

    会上，漯河公司总经理罗青山全文传达了鲁肇衡总裁的工作报告,并就2009年《管理纲要》和《绩效考核制度》的有关调整事项向与会人员进行了讲解。罗总表示：作为我们2009年工作开展的指导方针，《总裁工作报告》对2008年工作的总结是客观的、实事求是的，对2009年工作的部署是全面的、符合实际的。在2009这一事关公司能否实现跨越式大发展的关键一年，面对西气东输二线的建设为我们带来的机遇和压力，我们要认真学习贯彻《总裁工作报告》精神，继续践行“创新、执行、培训”的工作思路，夯实企业基础管理，强化成本控制观念，加强员工职业技能培训，积极申报天然气价格调整，高质量开发工业用户，规范工程建设与投资，提升服务意识与水平，为实现企业大发展积蓄后劲。