为进一步扩大管道燃气影响力，有效推进市场开发工作的进展，圆满完成全年预算目标，公司研究决定，组织全体员工利用“五一”黄金周时间开展形式多样的宣传活动。对于此次活动公司高度重视，组织召开专题会议，认真研究分析，制定宣传方案，并于4月30日下午召开全体员工动员会议，调动员工积极性，提出活动具体要求，以确保此次活动有序进展，顺利实施。

    一、媒体宣传。公司以“管道燃气优越性、市民使用率”为主要内容在电视台进行字幕宣传，为市场开发工作营造良好的氛围。

    二、分组分区域进行宣传。公司将后勤人员划分为三个宣传小组，在规模较大的已通气小区（华夏新村、金太阳公寓）及新开发小区（绿城花园），以悬挂条幅，设立咨询台，入户发放宣传单，讲解“五一”期间优惠政策及分批付款细则等方式进行大力宣传。要求每小组充分发挥自身才能与指挥，结合自己所负责区域的实际情况，有针对性的制定宣传方案，以饱满的工作热情积极投入到市场开发工作中。同时公司制定相应的激励措施，在活动结束后将对表现突出，成绩显著的小组进行大力表彰，进一步激发员工的开发热情，在公司内部自觉形成“搞市场开发，变精神面貌，争工作成效，创一流业绩”的良好氛围，推动此项活动卓有成效的开展，为全年预算目标的顺利完成奠定基础。