2008.02.22
抓重点强推进 提升基础管理水平
浏览次数 :
471
字号调整
"偃师公司讯 为进一步明确2008年管理工作方向,理清思路,2月19日下午,偃师公司围绕管理总部2008年工作会议精神,组织全体员工召开了一次全面、深刻的管理工作会议。
会上,总经理段区高传达了管理总部2008年工作会议精神,围绕总部对“创新、执行、培训”赋予的新内涵,段总指出2008年偃师公司管理工作的四项重点即“抓创新、抓执行、抓培训、抓企业文化”。以思维方式创新、管理制度创新和工作方法创新为“经”,以提高中层管理人员的执行力进而带动员工队伍执行力为“纬”,以理论培训和实战演练共用促进职业技能提升为“渠”,以互动学习、知识测试、演讲等多种方式推进企业文化的落地生根为“道”,偃师公司将在促进综合管理水平更上一个新台阶方面做出更多尝试和探索。
会上,总经理段区高传达了管理总部2008年工作会议精神,围绕总部对“创新、执行、培训”赋予的新内涵,段总指出2008年偃师公司管理工作的四项重点即“抓创新、抓执行、抓培训、抓企业文化”。以思维方式创新、管理制度创新和工作方法创新为“经”,以提高中层管理人员的执行力进而带动员工队伍执行力为“纬”,以理论培训和实战演练共用促进职业技能提升为“渠”,以互动学习、知识测试、演讲等多种方式推进企业文化的落地生根为“道”,偃师公司将在促进综合管理水平更上一个新台阶方面做出更多尝试和探索。