偃师公司讯 7月17日下午，偃师中裕公司通过召开交流会议的形式组织其中层以上管理人员围绕“如何做一名合格的管理者”之主题进行了深入讨论。

    或是结合部门实际情况总结管理过程中出现的弊端、积累的经验，进而梳理出各自的管理思路及特色；或是就管理方面的独特见解及观念与大家进行分享共勉，于批判和自我批判的辩证中同步向前……会议期间，与会人员在段区高总经理的主持下畅所欲言、各抒己见，就各自对“如何做一名合格的管理者”这一主题的思考所得进行了深入细致的交流分析。

    结合每位中层干部的发言情况及由此衍生的话题互动情况，段区高总经理对偃师中裕管理团队提出了“和公司保持高度一致，毫不动摇、坚决贯彻落实公司指令；有高度的责任感和责任心，树立企业管理意识；有自我加压思想，时刻存有危机意识，提高业务技能、增加知识储备，提高团队意识、提升办事效率，加强监督检查、落实每项工作，及时总结、吸取经验教训”等明确要求，使大家进一步明确了自身管理存在的不足及改进方向，为有效促进偃师公司管理团队的水平提升及各项基础管理工作的固本培元打下了良好的基础。