"偃师公司讯 7月16日下午，偃师中裕上半年工作总结会议如期举行。在段区高总经理的主持下，该公司参加会议的中层以上管理人员以部门为单位逐个对自身上半年的工作开展情况进行了总结、汇报，在相互分析交流的过程中，对既有问题予以了查找盘点，对下步努力方向予以了突出明确，提出了“下半年偃师公司经营及内部管理将紧密围绕‘认清形势、加强安管、规范流程、强化服务、提高技能、深化沟通’六项要求加以开展，以确保年终各项任务指标的顺利完成”的思路。

    具体而言，即一要充分认清当前的市场形势，增强紧迫感、压力感；二要进一步加强安全管理工作，结合实际情况，将安全检查范围延伸到公司的每个角落，深入到各个细枝末节，切实将安全工作做精做细；三要进一步完善、规范、细化工作流程，保障各项工作运转有序；四要进一步强化服务意识，落实服务制度，加强服务监管，提高服务质量，以服务促发展，以服务促效益；五要加强学习，提高自身综合素能，将加强员工工作计划实施情况的监控作为下半年管理工作的重点，力争对每周工作做到“有计划、有分工、有监控、有验收”，建立完善的工作机制；六要加强沟通，对外要搞好部门与部门之间的沟通，确保信息沟通顺畅；对内要加强与下属员工的沟通，及时了解员工的思想动态，引导员工工作思路，通过沟通促进员工工作能力的提高。