"偃师公司讯 随着西气东输二线建设进程的不断推进，做好天然气到来前的市场奠基工作成了偃师公司年内的重头戏。以“提高员工素质、提高工作效率、强化市场开发”三项工作为突破口，偃师公司克服煤气价格制约市场开发进展的困境，通过市场占有率的不断扩大，逐步穿越了发展的弯道区。

    在提高员工素质方面，该公司以强化培训为手段，组织员工通过对“为自己工作”、“自动自发”等主题讲座的参与，点燃工作激情，端正工作态度，树立了“为自己工作，做个自动自发、勤奋出色的人，从工作中获取快乐，实现自己的人生价值，从而推动企业长足稳定发展”的正确意识。

    在提高工作效率方面，该公司结合洛阳市“环境创优年”之要求，通过“效能告诫”、“责任风暴”等活动的先后开展，促使员工摒弃懒散、不作为、责任意识不强、工作效率低下等不良作风，在内部营造出了“工作争先、服务争先、业绩争先”的良好氛围，促进了工作效率的不断提升。

    在强化市场开发方面，该公司以“攻坚克难求突破，超前运作谋发展”为口号，坚持“瞄准定位持续干、发挥优势科学干、大胆探索创新干”的方针，通过细致梳理、反复挖掘、对燃气管网敷设区域内的企业进一步深挖潜能，利用新农村建设和城中村改造之机把握政策、找准定位实现居民用户开发新突破，与未敷设燃气管网的基层乡镇工业办对接了解其产业结构、发展态势进而确定目标用户、有针对性的开发，共开发收现工业用户2户（签订用气意向企业6户），商服用户4户（提前完成全年预算目标），居民用户784户（其中位于乡镇区域的小产权房382户）。