偃师公司讯 4月16日上午，偃师公司召开中层以上管理人员工作会议，针对一季度任务完成情况和下一阶段工作部署，对管理人员提出了具体要求。

    会上，总经理段区高还就如何老实做人、踏实做事、扎实工作及如何管好人、带好队两个专题为与会人员上了生动的一课。

    段总提出，老实做人，就是为人处世要坚持原则、坚守诚信，有了诚信，方能高瞻远瞩，形成和谐健康的人际关系；踏实做事，是老实做人在行为上的要求，只有脚踏实地，埋头苦干，方能形成求真务实的良好氛围；扎实工作，则是踏实做事在工作中的具体表现，只有言行一致和不折不扣的执行，方能形成干事创业的浩然正气。公司各级管理人员要立言、立身、立行，严以律已，树好标杆，引领员工老实做人、踏实做事、扎实工作。

    做为企业管理人员，在树好标杆、做好典范的同时，更重要的是充分发挥自身的管理、组织和引领作用，最大限度地激发团队的集体智慧和协同力量。段总强调，所有管理人员要在“学、勤、思、善”四个字上下功夫：

    学在于恒——只有肯学会学，并持之以恒，才能厚积累、宽视野、拓思路，只有以坚忍不拔的毅力和孜孜以求的精神坚持天天学、周周学、月月学、年年学，才能掌握多方面的技能和本领，才能提高人格魅力和领导能力。

    勤在于实——勤奋敬业而不盲目蛮干，要有一股子挤劲、钻劲、韧劲，但必须沿着正确的方向，只有经常深入一线，才能掌握一手资料，只有亲历亲为，才能发现问题，破解问题，只有放下身段、扑下身子，才能执行到位、落到实处。

    思在于创——思路决定出路，观念决定选择，创新改变命运，只有时时用心、处处留心、事事上心，开动脑筋，缜密思考，才能逐步做到思想更新、思维创新、思路出新。

    善在于改——善就是要方法得当，“工欲善其事，必先利其器”，只有善于总结经验、善于自我反省、善于修正改进，才能不断提升管理水平，提高工作效率和业绩。

    此次会议的召开，强化了公司管理人员的责任意识和危机意识，使大家进一步增强了“树标杆”意识，振奋了“带队伍”信心，为今后各项工作地更加规范、有序开展奠定了思想基础。