新密公司讯 日前，新密公司各部门都根据该公司结合总部年会精神所开专题会议提出的“各部门须就如何控制成本问题拿出切实可行的实施方案”的要求开展了一系列讨论，并取得了相应的成果。如该公司生产营运部围绕“成本控制”议题制定出的实施方案，既涉及了供销差率治理、安全管理、费用控制的具体办法，又包含有完善维修工具保管制度及自制U型压力计等旨在培养员工勤俭节约习惯的具体点子，切实做到了对总部年会精神从面到点的贯彻落实。