2011.08.10
提升战略思想 明确发展方向
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新密公司讯 8月1日上午,新密公司组织中层以上管理人员召开会议,重点对其下半年及西二线支线相关工作予以了安排部署。
会上,赵宝林总经理向与会人员传达了新密公司在二季度考核中存在的不足及总部领导关于下半年工作重心调整的指示精神,提出了“以发展大的工业用户为目标,以围绕市场开发保障气源供应为核心,切实扭转单一发展及上半年亏损局面;重在转变、重在实践,顺应燃气行业政策性变化,把握机遇,谋划长远,解读应用好《城镇燃气管理条例》,提质提效倾心营造主观服务氛围,夯实基础,坚决遏制安全事故的发生”等要求。
王崑董事长向与会人员发出了“审时度势,以市场开发为战略目标,以提升服务质量为手段,统筹帷幄,通过群策群力精心运营,增加企业的经济效益”的号召,强调“现在燃气行业的竞争,归根结底是市场之间的竞争,要改变以往燃气行业垄断的思想,深入挖掘市场潜能,增强企业发展后劲,创新服务形势,扩宽服务广度和深度,重视工程验收质量,立足本职,扎实做好西二线工作”。
会上,赵宝林总经理向与会人员传达了新密公司在二季度考核中存在的不足及总部领导关于下半年工作重心调整的指示精神,提出了“以发展大的工业用户为目标,以围绕市场开发保障气源供应为核心,切实扭转单一发展及上半年亏损局面;重在转变、重在实践,顺应燃气行业政策性变化,把握机遇,谋划长远,解读应用好《城镇燃气管理条例》,提质提效倾心营造主观服务氛围,夯实基础,坚决遏制安全事故的发生”等要求。
王崑董事长向与会人员发出了“审时度势,以市场开发为战略目标,以提升服务质量为手段,统筹帷幄,通过群策群力精心运营,增加企业的经济效益”的号召,强调“现在燃气行业的竞争,归根结底是市场之间的竞争,要改变以往燃气行业垄断的思想,深入挖掘市场潜能,增强企业发展后劲,创新服务形势,扩宽服务广度和深度,重视工程验收质量,立足本职,扎实做好西二线工作”。