"新密公司讯 近日，应总部检查组要求，为认真落实新密公司王总在公司安全会议上提出的“造氛围、出方案、找漏洞、抓落实”方针，由新密中裕燃气有限公司工程副总黄鹏牵头，开发建设部经理张建安主持的施工单位技术培训会于2011年12月6日在新密公司两施工单位项目部举行，会议要求开发建设部及两施工单位全员参加，并邀请河南成功工程管理有限公司侯工参与了技术培训会。

    在会议过程中，张建安经理对总部年终工程检查中出现的问题进行了通报，并对近半年工程施工过程中出现的问题进行了总结，并要求在以后的施工过程中两施工单位要注意改进，要求两施工单位要有组织、有计划、有顺序的施工，严格保证施工质量及施工进度；其次对两施工单位施工安全做了强调，天气逐渐寒冷，雨雪天气逐渐增多，要求两施工单位特别注意施工安全并要求两施工单位项目经理要做好防寒保暖措施。监理公司侯工结合施工规范对两施工单位人员进行了PE管焊接、架空管安装及燃气表具安装的技术要点方面进行了简要的培训，进一步强调了规范施工。并就一些施工过程中出现的技术问题和施工人员进行了交流。

    在会议的最后，黄总进行了总结，进一步强调了安全施工的重要性，要求施工单位和开发建设部所有人员在安全施工的前提下加快施工进度，保质保量的完成公司下达的施工任务。