临沂中裕讯 响应总部关于进一步加强应收合同账款管理的号召，11月18日下午，临沂中裕公司组织其开发、工程、财务部门负责人及相应分管副总召开协调会议，从以下几个方面着手对该项工作进行了精心组织、全面部署。

    一、建立目标责任制，将欠款用户的余款回收任务分配到个人，并限期完成；二、重点加大对已竣工一年以上但余款未交齐用户的回款力度；三、工程部与开发部做好协调配合，根据回款情况合理安排施工；四、财务部门与市场开发部认真核对已回收账款，做到帐帐相符、帐实相符；五、加强调度，对余款回收情况做到一周一调度，一月一汇总。

    据悉，上书措施的实施，有望最大限度减少应收合同账款的年末余额，确保该公司年终利润指标的圆满完成。