2012.07.30
召开上半年经营分析会 部署下半年重点工作
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"临沂中裕燃气讯 7月23日上午,临沂中裕燃气经营班子成员、各部门中层管理人员聚集在一起召开了上半年经营分析会,对上半年各项工作开展情况进行了分析总结,对下半年重点工作进行了安排部署。
会上,临沂中裕燃气财务总监叶晓波针对上半年营运指标完成情况进行了回顾,通过主营业务收入、主营业务成本,利润总额、净利润等指标实际完成与预算数据的对比,分析指出上半年虽然开发用户数量完成情况良好,但因居民气价亏损,工程材料成本上涨、外商投资企业税率优惠到期等因素影响,从财务数据来看并不乐观,下半年经营任务十分艰巨。
针对以上经营分析,总经理李燕峰指出,看待问题要一分为二,既要看客观,又要看主观,既要看宏观,又要看微观。要正确对待当前公司发展的困难,处理好“三对矛盾”,即经营结构不合理与公司发展之间的矛盾,居民用户气价亏损与气量销售增长之间的矛盾,气源指标受限与冬季供暖之间的矛盾。明确下一步工作要以市场开发为龙头,加快重点项目建设,调整经营结构,积极争取气价调整和气量指标,全力以赴完成下半年经营任务目标。
会上,临沂中裕燃气财务总监叶晓波针对上半年营运指标完成情况进行了回顾,通过主营业务收入、主营业务成本,利润总额、净利润等指标实际完成与预算数据的对比,分析指出上半年虽然开发用户数量完成情况良好,但因居民气价亏损,工程材料成本上涨、外商投资企业税率优惠到期等因素影响,从财务数据来看并不乐观,下半年经营任务十分艰巨。
针对以上经营分析,总经理李燕峰指出,看待问题要一分为二,既要看客观,又要看主观,既要看宏观,又要看微观。要正确对待当前公司发展的困难,处理好“三对矛盾”,即经营结构不合理与公司发展之间的矛盾,居民用户气价亏损与气量销售增长之间的矛盾,气源指标受限与冬季供暖之间的矛盾。明确下一步工作要以市场开发为龙头,加快重点项目建设,调整经营结构,积极争取气价调整和气量指标,全力以赴完成下半年经营任务目标。