为促进中层人员“管理枢纽”作用的更好发挥，近期，公司在每周三下午下班后都会组织所有中层人员在四楼会议室参加由蒋胜利副总经理组织的管理培训课程。其中，管理培训大师余世维教授的“中层危机”课程给我留下了深刻的印象。

“中层危机”课程旨在研究中层人员工作开展的应知应会知识和需具备的能力技巧，通过概念界定、职能解析、能力匹配等主题的设置，循序渐进地向我们解答了什么是“中层”、如何做“中层”等问题，明确中层在企业中起着承上启下的关键作用，搭建起了高层与基层互通的桥梁，一方面将高层的决策予以接收、消化，一方面监督基层有效执行。

之于中层个人，准确理解和传达高层的指令或要求尤为重要，这就需要中层人员不断加强学习，切实提高自身知识技能储备。之于企业，应充分重视并合理发挥中层的“枢纽”功效，对中层人员进行相应的教育和辅导。两者相辅相成，共同推动企业的稳健有序发展。