济源公司讯 “11.22” 中石化青岛黄潍输油管线事故、“11.24”河北邢台天然气高压管道损坏事故相继发生后，济源公司引以为戒，结合自身实际，迅速展开了安全生产集中整治工作。

首要开展的是思想上的整治。通过连续几天召开班子会、安全生产专题会、中层以上干部会并举行集中学习活动，高密度地对事故情况及上级文件研讨学习。通过通报事故伤亡结果，刺激大家的神经，唤起大家的警觉；通过对事故原因的分析，强化各部门的责任意识，引导大家反思自身工作中的缺陷，明确具体整治工作的重点方向及思路；充分结合公司当前安全生产形势进行反省和安排，务求实效，力争做到举一反三，杜绝“一阵风”和“头疼医头、脚疼医脚”现象。

其次是开展安全生产集中整治行动。一是结合济源市安监局、住建局当前要求，对第三方建构筑物占压燃气管道、第三方施工危及燃气管道现象予以全面细致地检查，一方面认真汇总上报，借助政府力量对此类隐患予以治理，另一方面完善“管道占压隐患台帐”，改进查处工作机制。二是落实总部要求，针对高压管线进行密集排查。由安全管理部牵头，成立专项督查组，把高压管线分路段、按时间列明计划，在“全覆盖，零容忍”排查管网的基础上，通过查看巡检记录、询问管网细节等方式对巡线人员工作进行督查，在提高隐患排查效能的同时，进一步增强部门及人员的责任意识。同时，联系高压燃气管线维抢修专业队伍，进行专家“把脉会诊”，对高中压燃气管网运行情况和巡检工作给予指导。三是启动冬季安全用气宣传工作，对宣传方式、实施时间、考核指标排出明确的计划。四是加强施工安全管理，召集所有在建工程施工单位、监理单位负责人召开专题会议，针对年终施工任务重、工期紧、交叉施工多的现状，发出“严格遵规施工”的通知，要求坚决杜绝“为赶工期不顾安全、为赶进度忽视质量”的情况。

概而言之，济源公司上下将根据郑峰总经理提出的要求，“在扎实做好各项安全生产集中整治具体工作的基础上，借助当前政府高调监管、社会广泛关注的形势和声势，推动自身安全生产管理工作取得明显进步”。