在管理总部培训部副主任晏子女士的主持下，集团管理班子成员、部分子公司总经理、各子公司主管行政的副总经理及行政部门负责人、主管工程的副总经理及加气站建设负责人、部分员工代表共计150余人见证了这个特殊的时刻！
课堂掠影
董事局主席王文亮先生也专程致电，对中裕燃气培训工作的科学、系统、高效开展提出了殷切希望。王主席在贺电中强调：培训是企业持续发展的力量源泉，是增强企业核心竞争力的重要手段。加强员工培训既是中裕燃气战略发展的需要，也是提高素质和储备人才的需要，更是建立、强化企业文化的有效载体。大家应通过培训，不断地学习、充电，和中裕一起从优秀走向卓越！
在1天半的时间里，“中裕课堂”切实遵循“用中裕人讲中裕事”的宗旨，以集团及子公司管理班子成员为讲师，以集团自身及所处行业发展经历为案例，相继进行了7个课题的讲解，内容涉及管理者需具备的素质、战略管理、风险防控、工作感悟及畅想等方面。
鲁肇衡总裁简要回顾了集团整体培训工作的开展情况，并以《中裕燃气需要的管理者》为题，奉上了“中裕课堂”第一课，从“职业化、学习力、执行力”三个方面同参会人员分享了其在多年从业经历中的思考和体会。
总裁鲁肇衡先生授课
贾琨副总裁以《风险防控典型案例解析》为题，以其在司法实践工作中接触过的案例为范本，对燃气行业发生频率较高的几类案件进行了精炼地解析。
副总裁贾琨先生授课
焦作公司隋耀光总经理以《浅谈战略管理》为题，以身边实际发生过的真实事件为案例，从“战略管理概述、定义及内容、战略管理过程”三个方面着手，与大家交流了其对战略管理课题的认识和理解。
焦作公司总经理隋耀光先生授课
此外，“中裕课堂”第一课还通过《浅谈开展中裕培训工作之思路》(管理总部培训部副主任晏子女士主讲)、《立足责任，促进发展》(焦作公司副总经理郝国红女士主讲)、《聊一聊“享受工作”》(管理总部培训部副主任晏子女士主讲)、《“焦作中裕2014年绩效管理制度应用解析”》(管理总部培训部王治军先生主讲)等课程的设置，向大家介绍了管理总部在规范、强化集团培训工作方面的相关安排、实施情况及下步计划，同大家分享了焦作公司自合资以来的变化、现状及积累的经验，与大家沟通了“享受工作”的话题，和大家交换了对绩效管理制度的实际运用心得等。
管理总部培训部副主任晏子女士授课
焦作公司副总经理郝国红女士授课
管理总部培训部王治军先生授课
最终，“中裕课堂”第一课在欢欣振奋的气氛中圆满落幕。以此为标志，集团培训工作开启了一个新篇章。
课堂一角
