管理总部讯  9月26日至29日，为开拓集团财务工作人员工作思路、提升财务工作专业能力，中裕燃气在焦作举行了2016年财务培训工作会议，集团常务副总裁黎岩出席。

       会议简要总结了集团NC系统一期项目进展情况，听完汇报后黎总对项目建设成果给予充分肯定，并对NC系统二期项目的实施寄予厚望。黎总要求，要有计划、按步骤，借助集团“手拉手”工程推动NC系统二期项目落地。围绕集团2017年全面预算工作，黎总指示，财务工作人员要在做好本职工作的基础上，走出办公室、深入一线、汲取业务知识，在实践中学习、在学习中提升财务人员的管理价值。

       随后，会议宣贯了“金字塔财务经营分析、气价调整边际分析法、中裕企业文化”等内容，子公司财务总监及财务骨干围绕“2016年营改增顺利过渡实践、安装成本的管控措施、‘手拉手’财务帮扶经验、用友专家的全面预算和资金管控系统”等议题向与会人员做了分享。

       本次会议的顺利召开，为集团全体财务管理及工作人员开展规范、优质、高效的工作提供了专业指引。

       计划财务部总经理王宏宇、稽核监察部总经理毛海军、培训部总经理晏子、计划财务部副总经理李新忠、焦作公司总经理邢卫东，管理总部计划财务部工作人员、各子公司财务管理及工作人员共计百人参会。