座谈会上，王主席认真听取北区相关部门工作汇报，并在过程中与大家交流经验、分析不足。在市场、增值业务、安全运营、经营目标等多方面给出了指导意见。王主席指出，2017年在大力发展乡村煤改气的契机下，北区子公司要高度重视，积极开发煤改气用户，明确市场方向，加大占有市场力度，同时树立良好的企业形象、提高团队管理水平、增加企业效益。王主席要求，2017年北区效益增长必须达到行业平均增长水平，同时指明了2018年的工作方向。

       期间，参会人员明确了下一步工作思路，对以往工作中存在的不足进行总结。在奋战四季度，打好攻坚战，确保完成全年经营目标的关键时刻，王主席的到来给北区指明了方向。大家纷纷表示，要迎难而上，聚力拼搏，以百分百的努力和付出超额完成2017年度经营目标。

       座谈会结束后，北区总经理侯夏辉立即组织北区部门经理以上人员召开紧急会议，会上再次明确下一步工作思路和工作目标，要求对所有子公司目标进行分解，逐个沟通，坚决完成王主席提出的效益增长目标。