会议对11月27日集团召开的“中裕燃气乡村煤改气工作部署专题会”精神进行了宣贯，要求各子公司要围绕董事局王文亮主席提出的“全面推进乡村煤改气工作”战略目标，进一步统一认识、攥紧拳头，形成合力，将集团煤改气工作部署不折不扣、保质保量地执行下去。

       会上，9家子公司围绕2018年煤改气目标市场、建设方案以及问题建议等方面进行了汇报。集团副总裁、北部区域中心总经理侯总结合汇报情况，针对北区煤改气工作强调，要加强组织领导，目前北区已成立乡村煤改气指挥部，全面负责北区煤改气工作推进相关事宜；要强化目标管理，结合集团给定的任务指标，区域中心、子公司进一步加强两级目标分解，做到有的放矢；要优化组织运行，设计、施工、队伍组织、材料管理等诸多方面要统筹规划、协调运作，工程施工要强化时间管理，明确工程进度；要推进市场开发，以煤改气工作为契机，本着“保市场、拓市场、抢市场”的原则，安内攘外，提高市场体量，强调实质性占有。侯总指出，本次参会的9家子公司承担了北区第一阶段乡村煤改气任务的88%，2017-2018年完成25万户乡村煤改气任务既是愿景目标，也是刚性指标。雄关深谷，万夫齐破，希望各子公司担当作为，自我加压，保证集团既定目标的实现。会上，侯总携总部工程管理部及区域中心相关领导还就子公司提出的问题进行了答疑。

       破浪迎晨曦，聚将战沙场，这场煤改气战役的冲锋号已然吹响，让作为中裕战士的我们拿出壮士断腕的决心，气逾霄汉的勇气，舍我其谁的担当，决战煤改气，在中裕集团的发展蓝图中绘上浓墨重彩的一笔。