东部区域中心讯   1月22日，集团本部与东部区域中心2018年第一次专题视频会议在临沂中能公司八楼会议室召开。集团总裁鲁肇衡，副总裁兼北部区域中心总经理侯夏辉，东部区域中心全体管理人员，临沂两家公司总经理及苏皖五家公司总经理共18人参加会议，集团本部人力资源部、东区13家项目公司通过视频连线参加。

       会上，集团本部人力资源部宣读了《关于调整区域中心过渡性管理架构安排的通知》，副总裁兼东部区域中心总经理李报国就《通知》中关于各职能部门的设置、人员安排原则作了进一步说明。副总裁兼北部区域中心总经理侯夏辉表示，坚决拥护管理总部的决定，并对苏皖五家公司未来的发展提出合理化建议。

       随后，现场参会七家公司的总经理就如何进一步提升总部和区域管理工作发表了意见及建议，详细阐述了2018年农村“煤改气”专项工作推进思路以及市场深耕等工作准备采取的措施和方法。
 

 最后，鲁肇衡总裁对区域调整进行分析，重点强调东区管理优势，并对东部区域中心及其他公司提出了具体要求，要求各公司加强对区域化管理的认识，加强自身的协同性；加强学习，提高岗位职业技能，提高经营水平；重大事项加强沟通汇报，使集团本部和区域中心便于行使服务和管理职能；最后要求各区域之间加强交流，充分发挥区域优势，提供一切资源与服务。

       各项目公司纷纷表示，坚决支持管理总部的战略部署，将在集团本部和区域中心的领导与管理下，百尺竿头、更进一步，确保管理总部各项决策和制度规定更好落地实施，促进集团业务在东部区域不断发展壮大。