曲靖公司讯  5月29-30日， 中裕燃气执行董事、集团总裁鲁肇衡至曲靖公司开展调研及培训工作，为曲靖公司管理人员“赋能”，促使曲靖公司提升管理，凝聚战斗力。

       29日，鲁总听取曲靖公司2018年经营情况分析报告，对曲靖公司2018年经营业绩给予肯定，并指出，经营管理者要学会用量本利的分析方法，对经营数据对比、分析，找出找准问题，正确分析原因，有针对性地制定方案，把经营从粗放式向精细化转变；经营管理者要充分利用经营数据与预算相对比，与同期作比较，明确收入和利润来源，把经营管理思路理顺、理对；经营管理者要认真研究政策，从政策的接受者积极向政策的制定者转变，要通过学习和研究具备政策制定能力和水平。

       30日，鲁总听取气体能源公司复产复工情况报告，指出气体能源公司要抓住人才、生产及原料气三个主要问题进行分析研究，运用市场化手段解决现有问题。随后鲁总对参会人员进行《赋能》培训，以移动互联时代中国经营环境的变化为切入点，引入企业如何持续增长的话题，传授大家“赋能”本领。通过培训，参会人员对燃气企业持续增长战略有了新的认识，对如何提升组织能力，如何赋能找到了新方法和新思路，极大开拓了管理视野和思维。