管理总部讯 6月6日，人才盘点项目组在曲靖公司线下访谈结束，至此，人才盘点项目对集团所有单位干部的线下评估工作全部完成。

人才盘点项目自2018年11月全面启动，历经构建胜任力模型、组织线上测评、开展线下评估三大阶段。过去三个月，项目推进组成员协同项目咨询方——北森公司顾问团队走过12个省市，实地走访集团本部、各区域中心、所有子公司共55家单位，完成了对252位评估对象（包括各单位经营班子成员及2019年后备干部人选）的线下评估工作，访谈评估对象本人及周边人员共计约620人。

线下评估现场，顾问听取评估对象的工作述职，并围绕中裕干部胜任力模型关注点开展一对一访谈，双方就过去一年的工作业绩及2019年工作规划展开交流，顾问从中了解其在胜任力各层面的能力表现。

根据人才盘点项目既定计划，近期项目组将加紧整理数据，撰写评估报告，并向项目领导委员会汇报。后续将向各评估对象及相关组织反馈报告信息，届时项目推进组还将组织相关人员召开报告解读会及胜任力要求学习会，以促进各级干部进一步理解公司对干部的要求，更好地认知自身优劣势，思考未来发展规划。