管理总部讯7月22日晚至24日晚，“城市燃气子公司总经理行动学习项目”启动工作坊在郑州顺利实施。上市公司执行董事、集团总裁鲁肇衡，集团副总裁李报国、侯夏辉、朱小文、宿平、郝文良全程参与。

该项目于今年7月启动，系充分结合集团业务发展实际，针对城市燃气子公司总经理量身打造的培训项目。项目设计培养期为半年，以五次线下集训作为关键节点，同步结合线上知识学习、外部顾问引导、学习实践复盘等方式开展。其中，线下集训釆取“行动学习法”是该培训项目的主要特点，该方式有别于传统课堂教学，旨在通过针对实际经营管理问题的团队研讨及行动实践，全面助推个人能力及组织绩效的提升。

来自44家子公司的74位总经理及部分经营班子成员参加了现场培训。鲁肇衡总裁在现场培训中时时给予悉心指导点评。他在启动仪式上发表讲话，深刻阐释了提升学习力的重要性，并勉励大家“认真、投入、实践”，从学习态度、学习方法等方面向大家提出要求及指导。

持续两天两夜的启动工作坊充满紧张感而不失生动性，在高强度快节奏的状态下推进。课堂上，外部促动师通过讲解经营本质、聚焦过去现在、分析业务流程、团队共创、构建经营体系、明确目标等方式开展，引导参训人员用科学的管理理论和管理工具进行分析、实践，不断强化、提升参训人员实战能力。

启动工作坊结束后，与会集团领导分别做总结讲话，对参训人员下步学习及工作提出具体要求。在＂用以促学、学以致用、知行合一＂的寄语中，本次工作坊圆满结束。