漯河公司讯  10月21-23日，上市公司执行董事、集团总裁鲁肇衡先生至漯河公司，就2019年1-9月份关键业绩及经营发展、“双替代”工作、燃气综合服务站运营等工作进行调研，并与上市公司执行董事、集团副总裁贾琨先生一道，同漯河市发展投资有限责任公司（简称漯河发投）党组书记孟学民、董事长楚建杰等领导一行会谈。漯河公司董事长赵炳喜、总经理毛海军及经营班子成员全程陪同。

21日，鲁总、贾总与漯河发投孟书记一行在漯河公司会议室进行会谈，就中裕燃气及相关子公司的发展和管理情况进行介绍，对双方的战略合作等进行回顾与展望，并就漯河发投对中裕燃气和漯河公司发展的关心、支持表达谢意。孟书记表示，漯河发投将持续关注和助力双方发展，促进合作共赢。 

现场调研环节，鲁总在漯河公司经营班子的陪同下，首先至漯河公司“双替代”清洁取暖施工现场小村铺村、疙瘩刘村等处查看现场施工管理、了解施工进度、调研施工成本管控和居民用气等情况，并入户体验和调试暖气，了解村民使用情况，听取意见建议；随后，鲁总至阴阳赵镇燃气综合服务站、大刘镇燃气综合服务站调研指导，深入了解综合服务站整体运营、业务受理、用户服务、增值业务营销、抢险维修等工作，并从营销思路、用户精细化管理、服务深耕等方面工作进行指导。

在交流汇报会上，漯河公司全体中层以上管理人员参加。鲁总听取漯河公司关于2019年1-9月主要财务指标及经营指标完成、安装及增值业务、费用管控、乡村“煤改气”市场开发及收现、“煤改气”工程推进及安全运营、乡村“煤改气”后续工作思路等汇报，并对漯河公司在营业收入、天然气销售量、乡村“双替代”清洁取暖、增值业务销售、客服运营等方面取得的工作成绩进行充分肯定。期间，鲁总同与会人员就财务指标的杜邦分析法、量本利分析的应用、增值业务的营销策略及思路、有关业务的跨行业学习与提升等进行提问交流与深入探讨。鲁总既肯定了漯河公司的工作成绩，又指出面对复杂多变的市场环境，漯河公司一定要坚定信心、立足主业，精准服务用户、扩容市场规模，一要正确看待市场收现问题，进一步激发工作勇气与动力；二要制定合理合规的激励政策，调动多方力量的积极性；三要提升客户服务的规范化、标准化、流程化管理水平，进一步展示形象；四要丰富和优化增值业务营销策略，发力燃气具销售和市场占有；五要做好精细化、集约化管理，积极落实行动，并对漯河公司的中长期发展进行战略方向性指导。

漯河公司毛总表示，全体干部员工将积极开拓思路，鼓足干劲，全力开展制度、规范、流程的优化与提升，扎实开展业务深耕，促进公司健康可持续发展。