管理总部讯 6月24日，城燃子公司总经理岗位解码工作坊在郑州顺利实施，上市公司执行董事、集团总裁鲁肇衡，上市公司执行董事、集团副总裁贾琨，集团副总裁黄飚、卢迎九、朱小文出席此次工作坊。

“城燃子公司总经理岗位解码项目”是集团2020年人力资源重点工作之一，此项工作已纳入集团《2020年“深化管理提升年”行动计划》。该项目旨在通过岗位代表访谈、上级访谈及工作坊研讨等方式，分析梳理城燃子公司总经理岗位的关键任务及有效经验，输出该岗位的工作标准及人才画像，形成岗位工作指引，为业务开展及人才管理各项工作提供参考。该项目于5月中旬正式启动，前期已完成岗位代表及岗位上级访谈等工作。

6月24日，在外部顾问的引导和鲁肇衡总裁的悉心指导下，通过概念导入、工作任务梳理、作战手册研讨等环节，项目顺利完成该岗位工作标准、人才画像及关键任务案例等信息输入，为后续项目成果的产出奠定基础。

会后，朱小文副总裁对参与此次工作坊的领导、岗位代表及咨询公司团队表达感谢，表示此次岗位解码项目属于行业内率先尝试的项目课题，并期望此次工作坊的成果达到预期、完成优秀经验萃取。最后，鲁肇衡总裁分享了城燃子公司总经理的人才标准，分别从“一把手”应具备的特质、能力、知识三个方面进行讲解，指出“越市场化，对经营能力的要求越高”，强调学习能力是战略管理能力、经营能力、团队建设能力及沟通能力的基础，要及时吸收有用知识，卸载不合时宜的知识，从而适应环境的变化。

下一步，管理总部人力资源部将联同咨询公司仔细打磨此次工作坊输出信息，确保项目成果有效产出。