"人勤春早，万事勤为基。只有“勤”，才能开好头起好步；只有“勤”，才能化被动为主动；只有“勤”，才有时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感；只有“勤”，才有勇于担当的执行力、克难攻坚的战斗力。只要从新春的第一天开始就坚持勤勤恳恳地干、兢兢业业地干、踏踏实实地干，我们就能够靠过硬的作风赢得发展先机、赢得主动优势、赢得天道人心。

    勤，是企业运营的催化剂。

    古往今来，每个目标的达成，都离不开勤奋的思考与勤奋的行动。苏秦刺股苦读，车胤萤入疏囊，匡衡凿壁偷光，祖逖闻鸡起舞……他们无不是沿着勤奋的阶梯，登上成功之巅。

    机会对每个人来说往往是平等的，为什么有的人抓住机会达成目标，有的人却与机会擦肩而过？因为机会只留给有准备的人！这个“准备”，蕴含着无数“勤”的因子。勤奋中有机遇，勤奋中有智慧，勤奋中有窍门。无论从公司高管到中层，从管理者到一般员工，都要有一股子创业精神、敬业精神和奉献精神，真正靠勤来振作精神、破解难题，真正靠勤来负重前进、实干争先。

    看似寻常最奇崛，唯有勤是真工夫。没有夙兴夜寐的求索沉浮，没有枕戈待旦的忧患警醒，没有霜晨夜雨的冥思苦想，就不会从混沌中看到光明，就不会从困境中找到转机。

    “勤”是克难攻坚的“内生力”，“勤”是持续提升的“催化剂”！ 日常工作中我们要有“勤”的干劲、“勤”的韧劲、“勤”的闯劲。努力做到“嘴勤”——多讲客户能听懂的“暖心话”，“手勤”——多干客户欢迎的“暖心事”，“腿勤”——多到在用和需用气的企业和客户中去“暖人心”。唯有如此，持续提升才有源头活水。

    “勤”字之要，尽在实干。我们不仅要靠“勤”克难攻坚，靠“勤”持续提升。更要以克难攻坚识别“勤”的真假，以持续提升检验“勤”的成色。工作千条线，“勤”是一根针。只有用好“勤”这根针，才能织出锦绣画卷。因此，我们在实际工作中要突出“早”字，以更加勤奋的作风实现市场开发的新突破；要突出“优”字，以更加勤奋的作风实现文化建设的新突破；要突出“效”字，以更加勤奋的作风实现工程建设的新突破；要突出“特”字，以更加勤奋的作风实现形象提升的新突破；要突出“精”字，以更加勤奋的作风实现公司管理的新突破。

    “勤”字之道，贵在有恒。“贵有恒何必三更眠五更起，最无益只怕一日曝十日寒。”毛泽东曾用以激励自己勤学的这副对联，同样适用于工作。我们要持之以恒优化服务手段、提高服务质量，打造“偃师中裕”品牌形象；我们要持之以恒真正解决问题、不断提升品位，丰富“偃师中裕”企业内涵；我们要持之以恒强化内部管理、实现上下联动，构建“偃师特色”管理模式，我们要持之以恒坚持考核督查、奖罚更加分明，形成“偃师特色”激励机制。

    早，是企业发展的助推器。 当前，企业竞争尤其是我们燃气行业，呈现出典型的“快鱼吃慢鱼”特点：早一步，“笑嘻嘻抱走金娃娃”；晚一步，“悲戚戚落得腹空空”。

    因为“早”了一步，“飞夺泸定桥”在中国革命史上写下了扭转命运的一笔，“十三根铁链劈开了通往共和国之路”；因为“早”行了一步，曾经的南国小渔村凭借“深圳速度”引领改革开放风气之先，跻身国际化大都市之列。

    “早”之力大焉，“早”之功高焉，“早”之效多焉！

    早谋划，市场开发才有准头。凡事预则立，不预则废。早谋划，才能知己知彼，有的放矢。我们的市场开发是各项工作的先导，只有做到早谋划，准确研判市场形势，超前策化市场方略，才能把握市场、占领市场、拓宽市场、延续市场。相反，如果见事晚，缺谋划，必将一晚百晚，一误百误，最终影响到整体目标和任务的完成。

    早行动，工程建设才有着落。2011年，我们顺利完成 “五大工程”，其重要原因就是行动早。2012年，为了促成项目落地，我们更要不等不靠不拖，提前尽心对接，稳妥安全施工，以早行动来赢得时间、赢得速度、赢得效率。

    早服务，企业成长才有保证。服务是燃气行业的“阳光雨露”，服务越早越及时，企业成长就越“茁壮”。服务需要用心，要站在客户的立场和角度考虑问题，想客户之所想，急客户之所急，办客户之所需；服务需要热心，要变“坐等服务”为“上门服务”，变滞后服务为超前服务，对客户的诉求第一时间处理，对客户的困难第一时间解决，确保最大限度地主动关心客户；服务需要恒心，俗话说，“做好一件事容易，难的是十几年、几十年、一辈子把事做好。”做为服务行业尤其是窗口单位，工作时间跨度大，连续性强，需要员工持之以恒坚持下去，如此才能各种竞争中不断提升企业形象。

    一勤治百懒，一早兴百业。“早”风拂河洛，春光正烂漫。面对西气东输二线天然气到偃的机遇，对偃师中裕来说，“勤”是效能、是速度，“早”是机遇、是发展，有了“勤”的作风、“早”的作为，我们就一定能够“找”出士气、“找”出信心、“找”出速度、“找”出精彩！